Слепые зоны
Что становится трудно увидеть, когда ты внутри системы, и как полезная работа иногда превращается в очень сложный способ не принимать одно неприятное решение.
ДУМАЮ ПУБЛИЧНО
Заметки основателя.
Наблюдения о моментах, когда старого способа думать, решать и управлять бизнесом уже не хватает.
ТЕМЫ
О чём я пишу.
Это не раздел, собранный ради поисковых ключей. Здесь будут вопросы, которые я снова и снова встречаю в работе с основателями и в собственном операционном опыте.
Смена роли основателя
Что происходит, когда роль, которая построила компанию, больше не нужна следующему этапу — или больше не нужна вам.
Решения в неопределённости
Как думать, когда информации недостаточно, чистого ответа нет, а цена решения реальна с обеих сторон.
Pivot и завершения
Как отличить стратегию, которую действительно пора менять, от желания просто убежать из болезненной текущей ситуации.
Основатель как человек
Идентичность, страх, поддержка, амбиция и одиночество — человеческие факторы, влияющие на бизнес-решения, но не превращающие работу в терапию.
Конкретное действие
Чем движение отличается от суеты и когда ясность становится достаточно настоящей, чтобы породить следующий реальный шаг.
Диагностика бизнеса
Почему видимая проблема — рост, структура, найм, продукт — иногда совсем не то ограничение, которое у вас есть.
Основатель ↔ бизнес
Связь между человеком, его ролью, операционной системой и решениями, которые соединяют одно с другим.
Первые большие тексты появятся здесь по мере написания.
Лучше один настоящий редакционный материал, чем десять тонких SEO-страниц.
ЗАМЕТКА МОЖЕТ СТАТЬ НАЧАЛОМ РАЗГОВОРА
Где застряли?
Если какая-то из этих тем описывает ситуацию, в которой вы сейчас находитесь, ждать статьи необязательно.
Напишите 3–5 предложений: что происходит, что уже пробовали и какой вопрос всё время возвращается.